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申博煤电召开6月份生产计划视频会

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5月29日,申博煤电集团召开6月份生产计划视频会,总结5月生产、销售等主要指标完成情况,安排6月生产计划、生产衔接重点工程等工作。申博公司领导贺志宏、戴永禄、于建军、要华伟、李争春出席。

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  总工程师贺志宏强调,要学法规、抓落实、强管理,特别是做好《煤矿安全规程》《防治煤与瓦斯突出细则》《煤矿防治水细则》和《防治煤矿冲击地压细则》的贯彻学习,近期申博公司将安排统一考试。加强采掘工作面防尘管理。要认真吸取西铭矿选煤厂“5。27”瓦斯超限事故教训,排查本单位薄弱区域和环节,杜绝类似事故发生。

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  副总经理戴永禄要求紧盯市场变化,了解市场需求,积极主动调整产品结构,生产市场需求、销售对路的产品,做到要产、洗、销一体化;要加强煤质管理,从源头把关;各选煤厂要加强标准化学习,按照山西省出台的选煤厂标准化验收检查评定办法管理,真正提升标准化水平,确保安全生产。

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  副总经理于建军指出,党委书记、董事长郭文仓在党委常委扩大会议上提出,要在新焦煤建设中挑重担、当先锋,打头阵、作表率,各级干部要提高认识,认真学习,高标准严要求抓好落实,全身心投入改革发展。各单位、各部门要在方方面面做好表率,抓好各自工作;面对当前困难,要坚定信心,多方发力,扭转当前经营局势;要推进安全高效队组建设,从人员、组织架构、工艺、设备等方面科学组织;要抓好精益化管理学习,提升管理水平;要继续推进“一优三减”工作;积极推进安全基础工作,抓好隐患治理,实现本质安全,为上半年各项任务指标完成夯实基础。

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  副总经理、安监局长要华伟要求结合生产实际加强管理,做好安全生产,认真落实谁主管谁负责、谁分管谁负责和“三必管”;要抓好安全行为治理工作,进一步找差距、抓整改,提升标准化建设和基础化管理,对标先进争一流;要加强顶板和运输管理,防止零敲碎打事故。坚决克服临时思想,做好班前排查,防止职工带病上岗。
  所属各矿、厂汇报了5月生产、销售等主要指标完成情况,存在问题和6月生产计划安排。总调度室、计划处、生产处分别通报5月生产指标完成情况,安排6月生产计划和生产衔接重点工程等工作;山西焦煤销售总公司、公路公司通报了煤炭销售及外运等情况。
  会前,还播放了精益化管理学习视频。

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